數位平台的數據多半是在正確率、標差、達成率等等一般統計
屬於"學習成效性質"數據
事實上對於老師的協助
已經是屬於後端了~
如果
在數位平台的學習運用過程中
就取代老師的人工分析
就有機會在學習歷程中即時的
一方面提供學生個別化的迷思的指導
一方面給老師好的教學建議
問題來了~
1.學生的歷程百百種~我們有可能從數據上去轉化出每個人可能有的迷思嗎?
2.在轉化過程中,如何讓每一種的"迷思",變成電腦可以判斷的運算?
3.如果可以從數據到轉化到運算正確,那又要提供什麼樣的實質協助呢?
在上次台大的學生特質分析中
固然發展出所謂的"平台必須發掘好學生"幾項特質
但那是很遠、很大的後段期程
我仍然比較關注的是
以數學來看
有沒有辦法在平台上進行自學時
就有"教育杯麵"開始進行學習歷程的分析與診斷
並且立即給予回饋與指導
畢竟
我們都知道當孩子有數學問題時
立即性的回饋是最好的
而不是等到第二天老師出現
再者
當數位平台有機會取代老師給予學習指導與建議時
那麼就有機會消除"老師不確定"的變因
不論偏鄉或都市
對學生都有高水準的線上指導
另外
對於缺乏經驗的新進教師
對於孩子的迷思
就可以透過數位平台的觀察與建議
進行課堂中的教學設計
讓備課更具"鷹架效果"
這才是我理想中的夢幻平台~有教育診療效果的"教育版杯麵"!
今天拿到均一教育平台工程師的一個畫面
他問我的感覺......
這個畫面當中
題目是"兩個帶分數相乘"~
而一般孩子最常見的迷思作法就是"各自整數相乘、分數相乘"
問題來了
當數據撈出一小部分時
工程師發現~
如果套用迷思時
只有一筆資料符合
其他嚴重的"離散"!?
就一個軟體工程師來說
並沒有教學經驗
因此,這樣可以歸因的"迷思"(只有一個)
真的無法去應付平台所有使用者
如果我沒看錯~
這個題型的使用者一共有五千多人作答......
所謂的題型就是"題幹一樣,數字有變化"
如果沒有一個可以去全面套用的"迷思邏輯"
數字一變化那是非常可怕的
另外
沒有現場教學經驗的工程師
無法去想像其他"怪怪答案"的原因
包含老師們可能都有困難
因為
我們都是程度不錯的人
很難理解一些答案是如何"怪怪的算出來"
我所思考的
絕對不是"不行"~
而是"如何讓夢成真"
所以
首先我把題目寫在黑板上
讓學生幫忙想一想會寫錯的原因
這一點讓我找到了新的"迷思"
另外
為了讓題目數字變化的問題能夠處裡
我將題幹變成了用"符號"代替數字去列式
以這一題來說
4又2/5乘3又4/5
其實就是兩個帶分數相乘
所以就可以變成
A又B/C乘D又E/F這樣的列式
因此不論A、B、C、D、E、F變成甚麼數字
都是可以在這個計算式中去運用
為什麼這樣做?
因為
如果我能把迷思概念轉變成一個"迷思的計算式"
那麼電腦就可以帶入任何的數字
題目不管如何變化
產生出來的結果~就有對應的"迷思計算"
相對而言
針對每一種答案可能的迷思除了進行分析與列式之外
試著依照教學經驗
給予對應的簡單策略
那麼
如果有一個雲端程式設計好
就可以透過比對~
給予使用者好的學習指導
或者
給予教學者是當的教學提醒
於是花了一個小時
我把這個表件設計成這樣~
可以在表中看到
依照19個使用者的答案(attemps2)
我都做好了可能的問題分析
並且盡量的轉化為可能的"錯誤計算式"
也就是迷思邏輯給算式化~
最後帶上建議
也就是
如果設計一個程式可以對參
就可以出現"診療"的建議
當然這個很粗糙
不過總是破冰看看
而且
如果可行
必須要有一群有經驗的老師來幫忙分析與提供建議
不過
假如真的可以呢?
如果讓資訊與數學兩個範疇的老師來一起完成呢?
另外
如果數據越來越大
分析越來越多
理論上應該是會越來越精準時
是不是就可以有超大的"迷思資料庫"
可以進行更正確的課綱、能力指標的設計呢?
甚至
完整到......取代現場老師?
或者弭平師資的城鄉差距?
總是一個小想法
希望的是
改變更多的教學
翻轉更多孩子的學習啊!!!
推薦網站
▼
2016年2月19日 星期五
2016年2月16日 星期二
既然是Class Dojo 的School Mentor ~就來個紀念文吧!
我用均一當作MOOC融入國小的課堂學習已經有三年半~
其實最關鍵的~也是最困難的~
並非是如何使用~
而是如何讓孩子願意跟著老師真的"長期"經營下去~
我常說的
數位可以放大動機~但絕對不保證永續!!!
因此~資訊融入一定要搭配班級經營的操作~
不然很多就感覺像一般教室即時回饋系統
並無法留下有用的數據來協助老師
或者回饋學生
相對而言~很難打動一般老師、家長想嘗試的動機~
回歸教室的現場
其實別說資訊融入~任何好的教學運用
前提都在於好的班級經營!!!
我還記得去年我提過
翻轉教育到3.0~絕對會從教學技術上開始進入到教室的核心
也就是班級經營~師生之間的感動~
因為當老師的技術面越來越多元時
就會面臨到管理面跟著需要調整
或者是
必須強化管理面才能做到技術面!
如同有老師私訊過
他嘗試用了著名的教學方式
但沒人理他~學生一樣不甩~~~
我笑著回答
有時看到神人級老師的成果
背後是很久時間的經營、磨合與創造
或許演講只花了2小時聽的熱血沸騰
但經營可能是2個月~2年~乃至於20年~
尤其是
班級經營是否成功~更是關鍵!!!
其實最關鍵的~也是最困難的~
並非是如何使用~
而是如何讓孩子願意跟著老師真的"長期"經營下去~
我常說的
數位可以放大動機~但絕對不保證永續!!!
因此~資訊融入一定要搭配班級經營的操作~
不然很多就感覺像一般教室即時回饋系統
並無法留下有用的數據來協助老師
或者回饋學生
相對而言~很難打動一般老師、家長想嘗試的動機~
回歸教室的現場
其實別說資訊融入~任何好的教學運用
前提都在於好的班級經營!!!
我還記得去年我提過
翻轉教育到3.0~絕對會從教學技術上開始進入到教室的核心
也就是班級經營~師生之間的感動~
因為當老師的技術面越來越多元時
就會面臨到管理面跟著需要調整
或者是
必須強化管理面才能做到技術面!
如同有老師私訊過
他嘗試用了著名的教學方式
但沒人理他~學生一樣不甩~~~
我笑著回答
有時看到神人級老師的成果
背後是很久時間的經營、磨合與創造
或許演講只花了2小時聽的熱血沸騰
但經營可能是2個月~2年~乃至於20年~
尤其是
班級經營是否成功~更是關鍵!!!
| 我自動變成School 的 Mentor ~ 雖然不是甚麼大獎品 但也是滿感動的~ |
回過頭來
今天突然注意到我的Class Dojo這幾天多了這個畫面
去年我知道我多了"Mentor"這個稱號~
說真的~雖然沒甚麼獎勵~
但仍然還是滿開心的~(這點國內的平台可以學一下)
事實上~我也很早就在做Mentor的事情
只要演講有多點時間~
我一定會分享這幾年MOOC推動的好輔具
因此帶班一年半~
用Class Dojo當作輔助經營學習的工具也跟著實際使用操作了一年半~
說真的
Class Dojo這個平台真的很推薦~
因為在眾多的MOOC開放或封閉或行動化平台
以及教室IRS系統中
對於班級經營的著墨並不多
但
很有趣的~要"長久長久長久"的運用資訊融入~
好的班級經營卻是最關鍵的~
我就這麼說吧~
總不希望得來不易的平板就摔壞吧~
但從顏老師到我的班級
三年半以來~沒有任何平板出過問題~
因為~就是班級經營!
去年我知道我多了"Mentor"這個稱號~
說真的~雖然沒甚麼獎勵~
但仍然還是滿開心的~(這點國內的平台可以學一下)
事實上~我也很早就在做Mentor的事情
只要演講有多點時間~
我一定會分享這幾年MOOC推動的好輔具
因此帶班一年半~
用Class Dojo當作輔助經營學習的工具也跟著實際使用操作了一年半~
說真的
Class Dojo這個平台真的很推薦~
因為在眾多的MOOC開放或封閉或行動化平台
以及教室IRS系統中
對於班級經營的著墨並不多
但
很有趣的~要"長久長久長久"的運用資訊融入~
好的班級經營卻是最關鍵的~
我就這麼說吧~
總不希望得來不易的平板就摔壞吧~
但從顏老師到我的班級
三年半以來~沒有任何平板出過問題~
因為~就是班級經營!
這個畫面的出現之所以讓我驚訝的是
我除了Mentor
居然還變成學校管理者~
事實上我曾經在和平實小的分享中提過
其實學務處的"榮譽制度"
真的可以利用這個免費的平台
只要專責的一位職務(理論上應該是生教組長)
然後建立整個學校的架構
所有的老師就能利用這個平台進行
數位榮譽點數的推動
我除了Mentor
居然還變成學校管理者~
事實上我曾經在和平實小的分享中提過
其實學務處的"榮譽制度"
真的可以利用這個免費的平台
只要專責的一位職務(理論上應該是生教組長)
然後建立整個學校的架構
所有的老師就能利用這個平台進行
數位榮譽點數的推動
| 有哪位老師的班級經營可以有大數據呈現 家長日不怕沒畫面啊! |
當然免費除了是很好動因外
最吸引人的
就是產生長久、可保存、可分析的"行為數據"
因此老師乃至於行政處室可以隨時隨地的了解
每一個孩子的行為,乃至於人格特質~
這裡提到的"隨時隨地"
除了教學者可以利用任何載具都可以同時單一帳號登入
(更不用說Loading很低)
是
連父母親在辦公室
只要與學校安裝APP~
並且與學校聯通帳號~
學生前一秒加分~後一秒家長就會知道了!!!
也就是透過數位互聯網絡
班級經營是"老師與家長"共同經營的~
當然更別說也有類似LINE的功能
可以互相提供訊息
恩~~~
真的是"Mobile的班級經營"
最吸引人的
就是產生長久、可保存、可分析的"行為數據"
因此老師乃至於行政處室可以隨時隨地的了解
每一個孩子的行為,乃至於人格特質~
這裡提到的"隨時隨地"
除了教學者可以利用任何載具都可以同時單一帳號登入
(更不用說Loading很低)
是
連父母親在辦公室
只要與學校安裝APP~
並且與學校聯通帳號~
學生前一秒加分~後一秒家長就會知道了!!!
也就是透過數位互聯網絡
班級經營是"老師與家長"共同經營的~
當然更別說也有類似LINE的功能
可以互相提供訊息
恩~~~
真的是"Mobile的班級經營"
| 老師加減分 家長同步知道 好恐怖~ |
當然介面有趣~像Mojo的大頭真的很吸引小朋友
事實上都不太需要甚麼美工去製作
也省了紙張列印、護貝等等
至於班級常規模組~也能隨時調整與
小工具也很實用~例如計時器、抽籤挑選、出缺席等等
也省了紙張列印、護貝等等
至於班級常規模組~也能隨時調整與
小工具也很實用~例如計時器、抽籤挑選、出缺席等等
但數位平台功能再好~
如果載具不足也是個問題
但偏偏這是一個班級經營的平台
所以
只要有台投影機(應該是沒有教室沒有了)一投影出來
大概就足以替代老師必須"很花工"的小花朵、小卡片、爬格子等等
而不知道是不是"美麗的錯誤"
這平台可以單一帳號多重登入
也就是投影機的電腦登入投影後
假如
如果老師手上有隻手機
在教室任何的角落
加減分是可以馬上同步
也就是隨時隨地可以幫孩子加減分
而且還有"音效"
可以製造"是誰被加分?是我嗎?還是......"的懸疑競爭氣氛~~
而由於數據可以長期被記錄
因此
小弟我結合龍埔國小的榮譽點數制度
去轉化登載進去
孩子開心得很~
如果載具不足也是個問題
但偏偏這是一個班級經營的平台
所以
只要有台投影機(應該是沒有教室沒有了)一投影出來
大概就足以替代老師必須"很花工"的小花朵、小卡片、爬格子等等
而不知道是不是"美麗的錯誤"
這平台可以單一帳號多重登入
也就是投影機的電腦登入投影後
假如
如果老師手上有隻手機
在教室任何的角落
加減分是可以馬上同步
也就是隨時隨地可以幫孩子加減分
而且還有"音效"
可以製造"是誰被加分?是我嗎?還是......"的懸疑競爭氣氛~~
而由於數據可以長期被記錄
因此
小弟我結合龍埔國小的榮譽點數制度
去轉化登載進去
孩子開心得很~
而數位自主學習的經營
也當然來個數位班級經營
因此只要真的表現很好
晚上
我就邊看均一的自學紀錄
就開始"登"~"登"~"登"~
然後家長的手機
也就會"登"~"登"~"登"~
然後學生也會知道老師真的有確實看到我的努力
自然相信老師
也會回饋老師
因此
放手讓學生回家去利用均一自主學習
就有多一個著力點
也當然來個數位班級經營
因此只要真的表現很好
晚上
我就邊看均一的自學紀錄
就開始"登"~"登"~"登"~
然後家長的手機
也就會"登"~"登"~"登"~
然後學生也會知道老師真的有確實看到我的努力
自然相信老師
也會回饋老師
因此
放手讓學生回家去利用均一自主學習
就有多一個著力點
我常常會聊到一個概念
千萬不要把學生當成老師
也千萬不要把老師當成資訊組長
當我們有資訊底的老師把word視之為無物時~
很多老師仍然不知道甚麼是"合併列印"
因此在推廣上
不能用的太難~變化太快~~~否則很難追~
很難、學不會~一般的老師就會.......不追了~呵呵~
而學生雖然接受度與操作新的軟體很快
但多~就不精了~
運用上就淺了些~~~
更何況
我很喜歡工匠精神~
專心一致的研究一個東西~
均一教育平台就這樣用了三年半
而Class Dojo就這樣用了一年半
一年前加入PAGAMO去綜合應用
這三個平台最大的共同特色就是
簡單、好入手、數據可供分析!!!
也就可以讓一個老師
容易操作~並能感到實用!!!
而之所以能長久使用多年
也絕對不是因為"軟體花俏、好玩、新奇"
就是有大量數據
可以讓我這個"資淺班導師"去運用分析~
這或許也是能說出點運用方法的原因吧~
千萬不要把學生當成老師
也千萬不要把老師當成資訊組長
當我們有資訊底的老師把word視之為無物時~
很多老師仍然不知道甚麼是"合併列印"
因此在推廣上
不能用的太難~變化太快~~~否則很難追~
很難、學不會~一般的老師就會.......不追了~呵呵~
而學生雖然接受度與操作新的軟體很快
但多~就不精了~
運用上就淺了些~~~
更何況
我很喜歡工匠精神~
專心一致的研究一個東西~
均一教育平台就這樣用了三年半
而Class Dojo就這樣用了一年半
一年前加入PAGAMO去綜合應用
這三個平台最大的共同特色就是
簡單、好入手、數據可供分析!!!
也就可以讓一個老師
容易操作~並能感到實用!!!
而之所以能長久使用多年
也絕對不是因為"軟體花俏、好玩、新奇"
就是有大量數據
可以讓我這個"資淺班導師"去運用分析~
這或許也是能說出點運用方法的原因吧~
| 很好調整的模組 可以協助老師想樣的學習行為去推動 當然 用均一、用PA等等 就有很好的輔助~ |
既然看到了"Welcome to School Highlights!"這樣歡迎畫面~
就寫個心得
做個紀念~
畢竟一年半的應用
讓洋人平台推成"School Mentor"
也是會有點暗爽滿高興的~
就寫個心得
做個紀念~
畢竟一年半的應用
讓洋人平台推成"School Mentor"
也是會有點暗爽滿高興的~
2016年2月15日 星期一
寒暑假何不訓練工匠精神?
寒假前讓孩子自己選擇想做的作業
可以是手工
可以是回憶錄
也可以是漂鳥紀錄
很多很多~
當然~一樣可以是傳統的作業本
沒關係~
這是從信任與被信任之間
去提升老師與孩子的互動
更是建立責任感的時刻
更不用說~當從兒童節要轉化為青年節時
如果不試著放手
就不可能飛翔
如同很多人覺得孩子不可能自學
說真的
不可能
何嘗不是因為從大人的不相信而開始
因為
這一代的大人也是從不被信任、要求效率的學習中成長
可以是手工
可以是回憶錄
也可以是漂鳥紀錄
很多很多~
當然~一樣可以是傳統的作業本
沒關係~
這是從信任與被信任之間
去提升老師與孩子的互動
更是建立責任感的時刻
更不用說~當從兒童節要轉化為青年節時
如果不試著放手
就不可能飛翔
如同很多人覺得孩子不可能自學
說真的
不可能
何嘗不是因為從大人的不相信而開始
因為
這一代的大人也是從不被信任、要求效率的學習中成長
![]() |
| 我真的會誤以為是買的 超強~ 真的可以擺攤來賣了 |
當被信任時
孩子就會告訴自己
我要做到被信任~甚至更好~
此刻~
所有的歷程不需要師長們太多的促動
但全部的歷程
卻都為了一個自己的目標而沉浸在自我思考、提升與產出
因為
人
一定喜歡被相信
那是一種肯定與自信
我要做到被信任~甚至更好~
此刻~
所有的歷程不需要師長們太多的促動
但全部的歷程
卻都為了一個自己的目標而沉浸在自我思考、提升與產出
因為
人
一定喜歡被相信
那是一種肯定與自信
![]() |
| 全手工 一針一線縫起來的 縫不過去 打孔再縫 這就是工匠精神的專注、精雕與追求的訓練 |
今天下午因為臨時需要公差班
原本要一個一個讓同學來與全班分享的好作品
只能先讓我這個反光老師放學後先自我感動
偷拍幾張照片做個紀錄
誰說
寒暑假作業讓學生寫得很痛苦~老師改得很辛苦~
看到全班交齊的作品
孩子做得很快樂
老師看得很感動~
我甚至邊看邊想
如果
12年國教的寒暑假能讓孩子發揮
深刻造就每個人的工藝
乃至於專心一致的工匠精神
而不是
訓練一堆解決"作業一日必殺"的危機高手
應該真的滿有意義的~
原本要一個一個讓同學來與全班分享的好作品
只能先讓我這個反光老師放學後先自我感動
偷拍幾張照片做個紀錄
誰說
寒暑假作業讓學生寫得很痛苦~老師改得很辛苦~
看到全班交齊的作品
孩子做得很快樂
老師看得很感動~
我甚至邊看邊想
如果
12年國教的寒暑假能讓孩子發揮
深刻造就每個人的工藝
乃至於專心一致的工匠精神
而不是
訓練一堆解決"作業一日必殺"的危機高手
應該真的滿有意義的~









